GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS em Associação do Aço do Rio Grande do Sul - AARS, Porto Alegre/RS.Gestão de Custos e Formação de Preços, com Fabiano Simões
Coelho, PhD em Business Administration , Doutor em Contabilidade e Mestre em
Contabilidade Gerencial

 

Saiba o custo real.

Precifique com margem e segurança.

 

Você sabe quanto custa, de verdade, o que a sua empresa
vende?

Muitas empresas fixam preços olhando para o concorrente e
torcendo para sobrar margem, sem saber quais produtos e clientes realmente dão
lucro.

Neste treinamento intensivo de um dia, você vai aprender a
enxergar o custo por trás de cada produto, entender o que é margem de
contribuição, calcular o ponto de equilíbrio e montar preços que cobrem custos,
impostos e ainda entregam o lucro desejado.

Não perca a chance de parar de decidir preço no
"achômetro" e passar a decidir com números.

 

PÚBLICO-ALVO E OBJETIVO:

Para quem: empresários, diretores, gerentes e analistas das
áreas financeira, controladoria, comercial, industrial e de custos das empresas
associadas.

 

Objetivo: capacitar os participantes a apurar custos,
escolher o método de custeio adequado, calcular margem de contribuição e ponto
de equilíbrio e formar preços de venda com segurança.

 

EMENTA:

Conceitos e classificação de custos. Métodos de custeio:
absorção, variável e ABC. Análise custo-volume-lucro: margem de contribuição,
ponto de equilíbrio e margem de segurança. Formação de preços pelo custo
(markup) e pelo mercado, com impostos sobre vendas. Rentabilidade por produto e
por cliente.

 

CONTEÚDO:

Módulo 1: Fundamentos de custos

 

·       Custo,
despesa, investimento, gasto e desembolso

·       Custos diretos
e indiretos; fixos e variáveis

·       Custos típicos
da indústria: matéria-prima, energia, mão de obra, perdas e rendimento

 

 

 

Módulo 2: Métodos de custeio

 

·       Custeio por
absorção e custeio variável (direto)

·       Pontos
positivos e negativos de cada um deles

·       Exercício
prático: custo unitário de um produto

 

 

 

Módulo 3: Custo-volume-lucro e decisões

 

·       Margem de
contribuição e mix de produtos

·       Ponto de
equilíbrio; margem de segurança

·       Decisões:
aceitar pedido, cortar produto, produzir ou terceirizar

 

 

 

Módulo 4: Formação de preços

 

·       Markup:
divisor e multiplicador; impostos, comissões e margem-alvo

·       Preço pelo
custo x preço pelo mercado; repasse da variação de insumos

·       Estudo de
caso, dúvidas e encerramento

 

 

SOBRE O INSTRUTOR:

Fabiano Simões Coelho é PhD em Business Administration pela
Florida Christian University na área de gestão empresarial com foco em
planejamento estratégico. Doutor em Contabilidade pela Unisinos com foco em
comportame